为深入贯彻落实省厅、省中心相关决策部署，总结前期试点推广经验，进一步提升国有资产管理水平，11月8日，湖南省常德航道事务中心召开国有资产提质增效工作布置暨现场交流会。中心相关负责人出席会议并讲话，16个基层单位负责人、相关科室负责人参会。
会议现场
会议全面回顾了前一阶段国有资产提质增效试点工作的实施情况，展示了取得的显著成效，并部署了下一阶段的工作重点。特别强调了信息化管理平台与二维码技术的应用，探索一种集成、高效、便捷的信息化管理方式，争取实现国有资产的数据化、可视化、动态化管理。
工作人员总结介绍试点推广工作经验
会议指出，国有资产提质增效及信息化应用是中心管理体系和管理能力现代化的重要体现。各基层单位需加强资产“账、卡、物”的协同管理，探索符合基层实际的管理措施，积极运用信息化管理工具，以提升国有资产的全生命周期动态管理水平，降低损耗，确保资产保值增值。
会议强调，要强化组织领导，全面落实各项资产管理制度，切实履行资产管理的主体责任；要夯实日常管理与基础工作，实施全面、准确、及时的国有资产动态管理机制，确保底数清晰、动态跟踪、责任明确；要充分发挥资产效用，树立系统观念和全局意识，加强资产使用的统一管理，建立完整的信息系统和管理体系，促进资产流动；要融合流程控制与预算管理，严格按照财政部预算管理一体化的要求，将资产管理嵌入预算编制、执行及会计核算等一体化流程中，实现国有资产管理的有效融合。
接下来，常德航道事务中心将继续深化国有资产信息化手段的应用，积极推动二维码管理模式的落地实施，实现与数据库的交互联通，实现资产管理数据的动态记录和存储，努力达到资产的全周期、精准化、动态化管理目标，推动航道维护及资产管理的全面升级和提质增效。
来源：指尖新闻
作者：沙新伟
编辑：邱琪
