为促进公立医院改革，10月11日下午，常德市第四人民医院在406会议室召开建立符合现代管理要求的绩效分配体系培训会，医院领导、中层骨干、班组长成员共200余人参加培训。
本次培训特邀北京大学医学部、清华大学继续教育学院、北京中欧国际医院管理中心高级培训师陈亚光教授授课。
陈亚光教授以建立符合现代管理要求的绩效分配体系为主题，从医改面临的问题、绩效为什么要改、如何改等方面进行了全面、系统的解读，并结合医院实际，就绩效工资应该发挥的作用，认识公平，影响群体分配差距的因素，建立符合行业特点的分配制度，预算比例法，二次分配方法，绩效工资预算管理主要特点等进行概念的灌输和方法指导。
参加培训人员纷纷表示，这次培训内容丰富，案例生动，方法实用，对制定新的绩效分配方案有很强的指导作用。通过培训，加强了医院各部门对绩效考核工作的了解，极大的调动了广大职工的工作积极性，更好地为改善医疗服务提供有力保障。
该院党委书记、院长陈祥表示，绩效改革关系到医院的战略发展，关系到医院的经营效益，关系到每个职工的切身利益。实行医院绩效管理的目的就是全面落实医改精神，提高患者满意度和职工获得感，降低运行成本，促进医院两个效益的提高。随着常德市医改工作的推进，该院正式成为鼎城医疗集团总医院，作为鼎城医疗集团的牵头单位，这次培训就是为了让大家有针对性的去学习、去思考，每个科室、每个人都要主动了解绩效考核工作与要求，今后要按照医疗质量、运营效率、持续发展、满意度评价四个维度做好各项指标的落实。（记者：刘玺东 通讯员：莫艳妮）
