2022年6月1日下午，在常德市鼎城区卫生健康局召开了鼎城区医共体总医院牵手卫生院工作总结会。鼎城区卫生健康局局长陈友志，副局长莫浩然，医政股股长熊梅芬，常德市第四人民医院党委书记、院长陈祥，副院长余建家，下乡镇卫生院挂职副院长，项目实施卫生院院长参加座谈。
2021年5月31日，为推动优质医疗资源和优秀医疗卫生技术人才向基层流动，进一步将医改向纵深推进，打通服务群众“最后一公里”，根据《鼎城区医疗集团“总医院牵手卫生院”计划实施方案》，鼎城区卫健局从常德市第四人民医院选拔了政治素质过硬、业务能力拔尖、管理水平突出的优秀医疗技术骨干分别到黄土店镇中心卫生院、许家桥镇中心卫生院、花岩溪镇中心卫生院、韩公渡镇卫生院、十美堂镇黄珠洲卫生院担任业务副院长。2022年6月1日，五位挂职卫生院业务副院长正式结束了为期一年的任命。
会上，医政股股长熊梅芬对挂职副院长一年的工作进行了总结。她表示，五位挂职副院长充分发挥了指导帮带作用，一年以来尽职尽责，坚守岗位，克服了重重困难，取得了显著成效：一是完善医疗质量管理体系和制度建设，推动落实十八项核心制度。二是改善就医环境，如新建门诊手术室、心电图室、肺功能室等，为患者就医提供有力保障。三是采取系列措施，提高医疗技术水平和服务能力，如规范和落实晨交班、周总查房、疑难病例讨论; 参与主导危重患者的抢救、常规外科手术的实施;采取各种方式，加强对现有专业技术人员的培训,采取上下联动，同质化管理提高医疗技术水平。巩固和加强了医共体间的合作共赢关系，为老百姓的就医提供了便捷和保障。
鼎城区卫生健康局副局长莫浩然公布对挂职副院长的考评分。
五位挂职副院长谈心得体会。
下沉到乡镇卫生院后，大家积极对当地卫生院的工作进行了调研，寻找基层医院的难点和痛点，充分发挥自身的能量，努力提升卫生院的医疗技术水平和规范卫生院的管理。任职期间，深刻感受到了乡镇卫生院发展的艰难，人力资源短缺、基础设施简陋、业务水平有待提升。挂职副院长建议常德市第四人民医院要组建专门团队，下到卫生院督导指导工作，进一步强化基础医疗卫生服务水平，更好的造福鼎城人民。
项目实施卫生院院长发言。
五位院长感谢上级选派专家对卫生院进行帮扶。纷纷表示挂职副院长任职期间，将集团总医院先进的管理理念和优质的医疗技术带进了卫生院，促进卫生院的规范诊疗，各项核心制度从无到有逐步建立完全；促进了卫生院的团队协作，凝心聚力，让卫生院医务人员之间的合作更加融洽；促使当地医疗护理水平的迅速提升，让卫生院更加有底气开展一类手术，在很大程度上提升了卫生院的业务水平。希望今后能够有更深度的合作，共同促进鼎城医疗事业的进一步发展。
常德市第四人民医院副院长余建家表示，目前鼎城区医共体建设还处于探索阶段，作为区医疗集团的龙头单位，常德市第四人民医院深感责任重大，积极作为，在大力推进医院高质量发展的同时，加强区域中心平台的建设，如：远程心电建设、肺功能检测平台与远程影像平台建设；为实现优势医疗资源下沉，实施“总医院牵手卫生院”计划。四医将充分认识医共体建设的重大意义，继续全方位地支持和帮助医共体成员单位，在就医环境、管理能力、技术水平、服务质量方面下功夫、出实效，加强双向转诊的流畅度，贴近患者、惠及群众，打造患者信赖、群众认可的优质医疗机构，为群众的健康保驾护航。
鼎城区卫生健康局局长陈友志总结发言，他充分肯定五位挂职业务副院长一年来在乡镇卫生院所做出的成绩。并表示，鼎城医疗是一个大家庭，各个单位要同心聚力，共同发展，常德市第四人民医院要担负起鼎城医疗集团总医院的责任与义务，无私奉献，搞好上下联动、齐心协力，为尽快实现集团总医院与卫生院医疗质量同质化、护理质量同质化、院感控制同质化、医院管理同质化而努力。要切实实行分级诊疗，做到基层首诊、分级诊疗、双向转诊，真正落实小病不出门，大病不出区，持续提高鼎城区医疗服务体系整体能力，造福区域内百姓。（通讯员：张嘉敏）
