根据整训要求,他们以城市更新提质工作为契机,班子成员划片分区下沉到街头巷尾,通过一线发现问题,一线解决问题,引导干部队伍增强宗旨服务意识,切实提高干部队伍专业化程度,提高履行岗位职责的本领。他们对县城区推行环卫“三清”工作网格化、精细化管理,实行分片包干,责任到人,同时加强网格管理员的监管力度,发现问题后追溯处理结果,强化管理员的责任意识,针对环境卫生问题多发区域,加大清扫保洁力度。
结合工作实际,事务中心先后完善了《清扫保洁管理制度》《设备维修保养制度》《安全管理工作制度》《公厕管理制度》等十余项管理制度,对环卫保洁、车辆维护等工作,都列出了详细的考核标准,完善督查机制,由上班时间督查向空档、晚班延伸督查转变,做到督查全覆盖。他们严格考勤纪律,加强挂牌制度的监督与落实,认真查找不足,做到令行禁止。
为督导整训不走样,分管副局长苏燕平跟班作业,精心调度重点路段环卫“三清”,先后组织3台洒水车对5条主干道进行清洗,成功处理白色垃圾和道路“牛皮癣”等各类问题共计30余起,确保各项工作有安排、有检查、有考核、有落实,促进了环卫保洁质量的有效提高。(澧县城管执法局)