为落实省公司零售管理服务提升任务，夯实管理基础，提升团队专业能力，4月8日，中国石化常德石油分公司澧县片区组织管理团队及站经理开展零售管理服务提升专项培训。
本次培训紧贴零售工作实际，聚焦重点任务，覆盖零售管理各关键环节。培训围绕2026年绩效方案详细解读考核指标及激励政策，让参训人员精准把握考核导向和工作重点；全面宣贯管理百日竞赛活动目标、实施细则与考核标准，动员全员比学赶超、争先进位；深入解读零售管理综合提升行动方案，统筹推进站点运营、服务提升、业绩攻坚、风险防控等工作；同时通过经验分享和案例剖析讲解标杆站建设标准、管理技巧和服务优化路径，针对督查能力与视频检查开展专项教学，规范工作流程、问题排查要点及整改闭环要求，全面提升参训人员业务实操与监督管理水平。
培训期间，参训人员认真学习、积极交流，结合岗位实际提问研讨，学习氛围浓厚。大家一致认为，培训内容具体详实、重点突出，既理清了工作要求，又提升了业务技能。
下一步，中国石化常德石油分公司澧县片区将以此次培训为契机，狠抓行动方案落地见效，持续巩固学习成果，不断提升零售管理效能与服务质量，全力以赴推动零售业务高质量发展。
来源：指尖新闻
作者：朱彩霞
编辑：邱琪
