近年来，各地积极开展督查工作，推动了各项工作顺利开展，有力地促进了各项任务按质按量完成。但随着各种各样督查的增多，难免鱼目混珠，劳而无功乃至劳民伤财的事情也混迹其中，不仅没有达到好的工作效果，反而适得其反。笔者以为，为避免督查工作陷入形式主义泥沼，应从以下三方面蓄力发力。
一、科学设置督查事项，为基层减压减负。某省一位乡镇干部说到，今年光迎接、陪同上级各个部门检查指导工作的次数已经超过50次。到了年底，光迎检这一项工作就忙不过来，乡镇日常工作基本不干了。固然有些督查是必须的，是保证各项工作落实的重要手段。但是，层层督查、形式大于内容的督查这实质上是异化了督导督查。尤其是重复性的督导督查，直接加重了基层迎检的负担，结果工作未落实反落空。合并督查的同类项，加强规划。有些督查工作能够同步进行，就不要各自为政，占用乡镇干部过多时间，给基层添负担。合并有关督查既要注重实效，也要讲究方法，这样才能促进工作的落实。
二、着眼实际，弱化痕迹。基层整理的各种台账，文字，图片作为上级督查中的重点，能有效检查，还原干部的工作情况。然而过度看重“痕迹管理”，以痕迹作为论工作的唯一标准，以资料准备的多寡作为考核的唯一依据则会导致本末倒置，违背督查的初衷。网上就有一则新闻反映，一名扶贫干部抱怨每天早上5点起床后第一件事是找到手机信号，GPS信号进行扶贫APP签到并在多个微信工作群里上传定位和资料。“工作留痕”，能够方便上级部门对基层干部的管理，但如果仅停留在对工作留痕的字面理解，则未免过于简单化。只有多实地走访，多倾听来自基层群众的声音，与基层群众多交流多沟通，用工作实绩来检验成绩，这才是督察的最终目的。
三、问责整改同步促进，确保督查质量。高频次的督查工作让基层干部身心疲惫，层层督查纷至沓来更是让基层干部不堪重负，据不少乡镇干部反映，自己已经是背着不止一个处分在干活了，都不想因为资料台账的问题背处分。问责不是最终目的，督查中发现了问题需要问责，但也要根据工作实际需要进行督查，对于工作难度大、程序复杂的事项，从实际情况出发，根据具体要求有针对性地去督促检查。问责的压力是为了确保督查质量，抓好工作落实。（张晨）
