接受采访的那天，常德市强制隔离戒毒所五大队队长周俊本应在家休息。因为队里有6名干警抽调到河北省保定市的中央司法警官学院学习，面对250名强戒人员，包括周俊在内的12名干警开启了 “连轴转”的工作模式。
采访之初，周俊有些坐立不安，他手里的对讲机时不时传来干警请示的声音。进入强戒人员收治区要经过两道铁门，手机、包包通通不许带，干警之间的交流全靠对讲机。
“我们还是坐在监控室里采访吧！”面对着显示27间强戒人员宿舍、饭堂、习艺车间、教室的实时视频监控画面，周俊终于安心坐下。
严己树标杆
五大队值班室的墙上挂着很多锦旗、牌匾，有些是强戒人员参加所里康复操、歌咏比赛拿了奖，还有一些是队里被评为先进。周俊的储物柜里存了一些他个人的奖状、证书，有“2016年全省十佳科（队）长”、也有“省级三等功”，全部用一个塑料袋装着。
周俊说，对于强戒人员来说，高墙之内的市强戒所，是他们接受强制戒毒的重生之所，通过收治从生理到心理摆脱对于毒品的依赖。可对于干警来说，却不得不永远面对“禁锢”。
自由与禁锢，是周俊常常思索和体味的哲学辩题。早年在市公安局收审所任职，1993年进入市强戒所，从普通的戒毒警察，到6年前被任命五大队大队长，24年的强戒生涯，他一直工作在戒毒第一线。
周俊说，外人对强戒所不了解，总认为这里钢门铁窗，还有干警守卫，被收治的人又跑不出去，只要管着一日三餐就行。不少新分配来的干警面对周而复始的工作会产生强烈的失落，毕竟这里要地位没地位，要待遇没待遇，成天就在这个小区域里转，强戒人员还有机会走，他们中的大多数人可能一辈子都要在这里耗。就连周俊，也时常被老友调侃：“一天到晚见不到人，打你电话又关机，你都49岁了，还想拼个什么位置！”
在周俊心里，自己的这份工作虽然平凡，却对维护社会治安稳定起到了举足轻重的作用。强戒人员是一群让亲人、公安机关都无可奈何的人，他们没有经济来源就在社会上偷抢诈骗，好多人都曾涉及刑事犯罪。他用质朴的语言给干警分析利害关系，“管理矫正好强戒人员，就是帮助万千家庭回归正轨，可若是你们因为渎职出事，毁的可就是自己的家。”平时，周俊严以律己，值班、代班从不推卸，他对干警说：“你们只要做到我这样就行了。”
周俊带领的五大队干警团结，责任心强，队里涌现出华小敏、宁占忠、袁杰、徐杰等多名优秀中队骨干。干警华小敏，一年时间，就从五大队一般干警被提为中队长，如今已成为一大队副教导员；军转干部杨永松也只用了一年时间，拟任办公室主任。
严规创荣誉
强戒人员的宿舍是一间间长方形屋子，前半部是床铺和储物柜，后半部是厕所兼盥洗室。被子叠出棱角、漱口杯摆放整齐、悬挂毛巾间距精确到厘米、强戒人员的衣服整齐地放在箱内，鞋子摆放在床下统一位置，宿舍门的旁边张贴着强戒人员日常行为管理量化考核实施细则。长期以来的严格管理，让五大队成为“2016年全省戒毒矫治示范大队”。
“以前可不是这样。”强戒人员惰性重、陋习多，许多人刚被收治时可以好几个星期不洗澡、不换衣，更别说叠被子了。拖拉懒散的行为习惯既不利于行为矫正，也不利于干警统一管理，为此，周俊没少费脑筋。
2016年，周俊带领大队干警总结经验，摸索适合大队实际的教育矫治方法，出台了《强戒人员日常管理硬性规定》《内务卫生检查评比办法》《强戒人员奖惩实施办法》等一系列规章制度，用统一的标准规范强戒人员的日常行为养成，大队的管理秩序得到了明显进步。
对于干警，周俊也提出了更高要求，“要善于察言观色，要懂心理学，要对特殊强戒人员做到心中有数。”五大队有一本“特殊人员花名册”，干警将平时了解到的身体有病、毒瘾未根除、有过从军从警经历、近期出现家庭变故的强戒人员登记在册，重点观察，多加开导。干警交接班时，还要交换这些特殊强戒人员的情况。2016年，周俊圆满完成了年度队伍管理“零违纪”、场所安全“零事故”的工作目标。
严管保稳定
上午8时30分，五大队全体强戒人员在习艺车间从事劳动教育矫治，从视频监控画面看，现场井然有序。
“你别看这些强戒人员现在挺规矩的，可这只是表面现象，你无法想象下一秒会发生什么。”周俊说，对于强戒人员来说，毒品侵蚀的不仅是他们的身体健康，更严重的是长期吸食新型毒品的人容易产生幻听、幻视、幻觉，“行话叫做岔道”。一旦岔道，人就会变得痛苦急躁，丧失人性，始料未及的事情随时都会发生，“打架的、自残的、喊叫的、杀人的……”周俊说，干他们这行， 10年没有公休假，没有法定节假日根本不算什么，最考验人的是神经长期紧绷，一刻都不能放松。尤其一到晚上，只要电话一响，人就高度紧张。
2015年春节后，周俊难得休息，一家三口在白鹤山乡一位亲戚家拜年，饭菜还未进嘴，所里的电话提前响起。一名张家界籍的强戒人员和一名常德籍的强戒人员，在习艺车间因为上厕所发生纠纷，动起了手，两个人的矛盾上升到几十人参与的地域性冲突。
3名值班干警亮出了手里的甩棍也控制不住现场，只能请求支援。来不及多想，周俊放下碗开着车就跑，他在队里一再强调“安全、稳定是底线”，没想到还是出了事。到达所里时，现场已被干警控制，周俊却没有丝毫放松。他跑到监控室，调取事件发生时的监控视频，一帧一帧的回放，详细了解事件过程。然后安排干警将参与冲突的人员逐一带到办公室，耐心谈话并给予严厉处罚，等到事情全部处理完，已是深夜。
躺在床上的周俊怎么也睡不着，脑海中不停回放着监控视频的画面，他要主动出击，彻底杜绝此类事件再次发生。第二天，五大队出台一条新规，强戒人员之间产生矛盾，只能通知干警处理，其余强戒人员不管是参与还是拉架，都要受罚。同时，他教育干警吸取本次事件教训，值班时要加强巡逻，就算晚上也不准长时间坐着，发现问题必须第一时间控制现场。“不论你什么时候来，我们的值班干警绝对是一身装备，四处巡逻。”
在周俊的记忆中，新规颁布后再未出现群体性事件。2016年，一位刚被收治的汉寿籍强戒人员出现岔道，在习艺车间与干警发生冲突，周围连观望的强戒人员都没有，不到2分钟，就被干警及时化解了。
这些成绩都属于过去，在周俊心里，自己的年纪大了，他现阶段最重要的工作是多培养一些年轻优秀的干警，让他们继续奋战在强戒第一线，为创建和谐社会做出人民司法警察应有贡献。(记者：江一舟 通讯员：杨永松 徐珊珊)
