常德交警支队直属一大队按照交警支队《清廉交警中队（窗口）创建实施方案》总体部署，以深化巩固“不忘初心、牢记使命”主题教育成果为契机，明目标、抓教育、强预防、严管理、重监督，扎实深入推进党风廉政和纪律作风建设，全力打造清廉示范警队，形成风清气正、干事创业的良好风尚，为续写公安交管工作新篇章提供有力的政治和纪律保证。
部署创建活动
窗口规范服务
警员热心为民
重拳整治违法
一、瞄准一个目标，忠诚履行使命。2017年，大队成功创建全省交警系统首批县级交警大队优秀警队。三年来，大队始终将“创一流警队、建和谐警营、树常德形象”作为新时代公安交通管理工作的奋斗目标，各项工作取得了前所未有的优异成绩。2020年，交警支队提出在全市交警系统开展清廉交警中队（窗口）创建以来，大队坚定新时代奋斗目标，坚定“不忘初心，牢记使命，打造清廉高效警队”的信念，乘势而上谋发展。大队坚持政治建警首位意识，牢牢把握“对党忠诚、服务人民、执法公正、纪律严明”总要求，毫不动摇的坚持从严治警，毫不动摇坚持“忠诚、廉洁、文明、公正”的共同核心价值观，努力打造一支人民满意的过硬公安交管队伍，忠诚履行职责使命。
二、运用两种形式，开展作风教育。按照“清廉”创建“八个严禁”要求，大队进一步加强队伍纪律作风建设，将其融入到政治建警和党建活动之中，层层传导压力、输入动力，切实营造“比、学、赶、帮”的创建氛围。一是掀起学习热潮。大队将创建实施方案下发到部门中队和全体民警辅警，明确创建工作目标、责任，层层组织开展学习方案和创建标准要求活动，让广大民警辅警正确认识创建工作的重要意义，通过结合各自工作岗位找差距、撰写心得体会等形式对创建要求入脑入心，进一步提振干事创业的精气神，争做敢担当有作为的新时代公安民警辅警。二是强化整改提高。大队要求全体民警辅警对照“落实三项制度、做到八个严禁”细则认真开展自查自纠，并从正反两方面加强廉洁从警的意识教育，通过自觉整改加大对落实整改，增强自我约束、自我管理能力，自觉做到拒腐兴廉、弘扬正气；同时，大队加强督导检查，强化整改落实，加大责任追究力度，做到警钟长鸣，防范于未然。
三、落实三项制度，严格队伍管理。一是严格落实日常规范管理制度，抓实政治组织建设，用好提醒谈话等监督执纪第一种形态；抓实基础设施建设，中队和窗口规范、整洁，周边无非法中介活动。二是严格落实民警联带辅警管理制度，基层中队实行民警带队执法，政务窗口实行民警值班上岗。三是严格落实全程监督管理制度，执勤执法和政务窗口工作人员按要求配备使用执法记录仪，执法数据信息保存不少于6个月，窗口大厅安装音视频监控设备，音视频资料保存30天以上；在醒目位置向社会公示举报投诉电话。大队要求，在规范执法上，每起警情按规定受（立）案，路面执法执勤、车辆查验、事故处理必须全程使用执法记录仪，涉案财物一律录入办案系统，办案区落实“四个一律”等，从源头上解决执法腐败问题，防止民警失职渎职；在纪律作风上，以“最多跑一次”公安交管业务办理“放管服”改革工作为抓手，开展风险排查和岗位交流，着力解决耍特权、以权谋私、冷硬横推、吃拿卡要等问题，切实做到以人为本、执法为民，让群众少跑甚至零跑腿。
四、落实四级考核，增强监督合力。一是大队对接上级《政治建警工作考核细则》、《业务工作绩效评估办法》、“双清创建考核细则”等制度规范，进一步完善以《直属一大队内务管理条例》为基础，以《精细化考核细则》为杠杆的制度建设体系。二是大队建立党风廉政建设层级管理队伍，构建“大队领导亲自抓、值班领导和考核专干日常抓、部门中队负责人主体抓、党员民警责任抓”的工作格局，形成人人有责任、一级抓一级，层层抓落实的责任体系。三是大队坚持“值班领导日常考、部门中队负责人主体考、民警考核辅警、民主评议相互考”四级考核体系，“日碰头、周讲评、月小结、季度民主评议”的常态化考核机制，抓日常工作监管。同时，通过内部和外界、家庭和单位全方位监督，督促大家自觉遵纪守法，确保队伍不出问题。（融媒体记者：赵凯 通讯员：刘小满）
