今年来，常德市公安局交通警察支队直属一大队围绕“十二字”总要求和“四个铁一般”目标，以全省优秀警队和省级文明单位创建载体，新班子团结带领全队上下克服新冠肺炎疫情影响，在困难中突围，在挑战中发展，在机遇中奋进；全体民辅警用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，队伍团队建设与管理工作取得了优异成绩。常德交警直属一大队在总结成绩，发扬光荣的同时，按照省总队和交警支队部署，按照“排查要认真、整治要坚决、成果要巩固、杜绝新隐患”原则要求，从源头抓起，认真组织，周密部署，狠抓落实，防范于未然，进一步加强督导，扎实开展排查整治行动，取得了一定成效，为队伍长期健康发展奠定了坚实基础。
一、强化组织领导，提高责任意识。今年来，以大队总支书记、大队长翦凝冰为班长的新一届大队党总支班子坚持队伍管理首位意识，不断强化队伍管理。大队进一步强化党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，坚持以政治建警、优秀警队创建、单位文明创建等工作为载体，突出抓好队伍管理。大队严格落实优秀警队创建、党风廉政建设、纪律作风建设“一岗双责”，实行“一把手”负责制。大队、部门中队、民警、辅警层层签订纪律作风责任状，确保各项工作层层落实责任，人人责任上肩。大队通过谈心谈话活动、到精准扶贫点组织主题党日活动、我们的节日活动、志愿服务活动、观看警示教育片、举办道德讲堂等活动形式，进一步淬炼了队伍忠诚、担当的信念品格。
二、强化内部管理，强化安全意识。大队对接上级党建、政治建警、优秀警队创建、交管业务绩效评估工作要求，及时制定了符合大队实际的层级化考核细则，进一步修订完善了八大类、共83条细则的相关日常理规定，通过“日清、周评、月结、季度民主评议”的常态化机制，抓创建工作日常落实，夯实创建基础。同时，大队以中央“八项规定”，省公安厅领导干部“十个严禁”、民警交往“二十不准”和其他纪律作风规定为明镜，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育活动，对照问题开展自查自纠。经过排查梳理，目前大队队伍管理风险隐患主要在于：一是存在部分民警协警不按要求着装，穿戴不规范，迟到早退，在办公室吃早餐等纪律作风问题；二是由于整治行动一个接一个，民警辅警在长期高负荷工作条件下疲劳应战，导致警员压力很大，思想上反映比较强烈，经常因执勤执法激化警民矛盾；三是极个别民警辅警理想信念不坚定，法治意识不强，存在执法不廉洁，对待群众不热情，工作态度不端正现象。
三、强化问题整改，纯洁队伍风气。上半年，大队组织召开了队伍管理暨纪律作风建设工作会议，大队长翦凝冰对当前队伍纪律作风、规范执法、风险隐患等方面存在的问题进行了一一剖析，指出了当前加强队伍纪律作风建设的重要意义；提出了“要从小事抓起，从细节抓起；要严抓学习教育，严防违法违纪事件；要掀起大讨论热潮，针对性的解决问题；要加强督导检查，确保队伍健康发展”四项要求，对队伍管理工作中存在的风险隐患逐一整改、限时整改。大队加大对警员日常遵规守禁的检查督导，重点对上班纪律、着装规范、环境卫生等小事抓起，大队值班领导每天常态开展督导巡查，对发现的问题及时整改、通报并依照大队层级化考核细则予以奖惩到位，上半年，大队排查队伍管理风险隐患点6个，先后分别对1名民警、2名辅警进行了警示谈话，劝退无法胜任工作辅警3人。（融媒体记者：易赛楠 通讯员：刘小满）
