11月23日下午15:00，常德市第一中医医院隆重举行6S精益管理第三批推广科室总结表彰大会暨第四批推广科室授牌仪式，会议由业务副院长车雄宇主持，医院领导班子、华医修制顾问老师、6S办推进成员、各科室负责人及全院职工代表参加了本次会议。
进入11月，阴雨连绵、寒风凛冽，在打造6s精益管理的路上我们不仅丝毫没有懈怠，热情更加高涨且信心十足！经过三周的努力，第三批26个推广科室（10个职能科室，16个临床科室）全体医护人员在做好日常工作的同时，加班加点，最终迎来检阅的时刻，在经过全体院领导和14位评委老师以及华医修制三位顾问老师历时三天的严格检查下，所有科室全部通过验收，圆满完成医院交给的任务，并评选出四金五银八铜。
为金、银、铜奖颁奖
金奖：脑病中风一病区、妇产科、关节科、检验科
银奖：创伤一病区、手足科、急诊科、儿科、财务科
铜奖：脑外科、血液肿瘤科、输血科、内分泌科、创伤二病区、宣传科、人事科 、科教科
邵院长和钟书记为第四批6S推广科室授牌
在总结大会上，深圳华医修制医院管理有限公司顾问师刘平带领大家回顾了第三批推广科室的打造历程，并作了点评，他表示希望医院6S精益管理工作继续做到全院参与、持之以恒、持续优化与改善。
随后第三批6S精益管理推广科室代表发言，发表他们对6S精益管理打造过程中的所做所感。6S管理变成人人参与的过程，为他人着想，为他人服务，激活了整个团队的创造力和凝聚力，让我们浑身散发生命能量。它挖掘了我们每个人的潜能，把我们一个个变成了精通十八般武艺的匠人，我们会刷漆、会木工、懂设计、精女红、我们还是手工达人也是贴膜大师，更是金牌导游。此次打造过程不仅提升了我们团队合作的能力更是大幅度提升了我们每个人的幸福指数。
六位科室代表发言
院长邵先舫进行了最后总结，要求全院上下要统一思想，6S工作不是一阵风，也不是一项活动，而是一种管理方式，要把规范有序的工作作风深入到日常工作中来，6S精益管理的最终目的是为提高技术水平、提升服务质量、确保医疗安全。
院党委书记钟发平为红牌作战获胜的第二批推广科室颁发羚羊旗：
部分科室亮点展示
脑病中风一病区
关节科
妇产科
检验科
急诊科
儿科
手足科
财务科
创伤一病区
脑外科
血液肿瘤科
内分泌科
创伤二病区
宣传科
科教科
人事科
输血科
各科室验收成功，全体人员合影
看似简单的事情做起来并不简单，每一个人习惯的改变，理念的提升，树立医院良好形象都将是一个长期的工程。相信不久的将来，常德市第一中医医院每处角落每个区域都生机盎然，工作着并快乐着，病人就医的同时也给他们带来爱的温暖！（来源：常德市第一中医医院）
