2019年1月17日下午，常德市第一中医医院国医楼20楼会议室热闹非凡，医院6s精益管理阶段总结表彰大会暨第五批推广科室验收总结大会在这里隆重召开！
大会由副院长车雄宇主持，常德市卫健委副调研员、常德市中医药学会秘书长李传淑出席了会议，医院领导班子、全体中层干部、职工代表等200余人参加了此次会议。
自2018年9月25日启动6S精益管理活动以来，医院经过3个多月的6S打造后，全院共5批66个科室全部成功验收，全院上下所有区域即宣告打造完毕。通过6S打造后，营造了整洁、标准、安全、高效的工作现场，极大改善了病人就医体验，提升了职工的综合素养，增强了团队凝聚力，丰富了医院文化内涵建设，塑造了良好的医院形象，使医院综合管理水平跃上了一个新台阶。
副院长刘开英对第五批6S打造工作做总结讲话
大会举行了第5批推广科室总结表彰：
获得金奖的科室：信息科
获得银奖的科室：总务科、高压氧治疗中心
获得铜奖的科室：院前急救中心、法医鉴定中心、质控科病案室、食堂
华医修制顾问刘平老师做阶段总结报告，带领大家回顾了6S开展各个阶段的工作成效，肯定了我们的成绩并进行了细致点评。
职工代表信息科主任李威上台发表感言
6S推进办专员代表曾畅作项目阶段回顾发言
6S推进办副主任伍成慧发表回顾感言
大家都从内心出发，站在不同层面、不同角度讲述了在6S打造过程中的心得体会，分享酸甜苦辣交织的6S心路历程，发自肺腑的声音感动了在场的每一个人。6S推进办副主任伍成慧说道：“面对大家，只想用无数个感谢来表达内心的复杂情绪。从生锈的地板到藏污纳垢的电脑键盘，从刷墙漆到文化墙设计，从旧柜贴纸翻新到剪刀印迹摆放......在这场全员参与、全力以赴的6S之战中，有太多让人感动的难忘瞬间。难忘无数个通宵与大家携手共创，难忘那些较真又聪明的年轻面庞，难忘广大职工精诚团结，用舍小家，顾大家的无私情怀缔造了常一中医医院不可复制的中医精神！”
6S精益管理活动是一场只有起点没有终点的旅程，美丽的风景需要我们用心去经营。大会现场还举行了羚羊旗与蜗牛旗颁奖仪式，旨在通过这种方式达到警示全院各科室重视6S打造成果的维持与改进。
羚羊旗与蜗牛旗颁奖现场
大会现场播放了《好风凭借力 6S助我行——常德市第一中医医院6S创建回顾》视频，医院领导班子与职工们一起重温了6S精益管理从动员准备到“三天一层楼”样板科室启动、直至全院分批次全面铺开及总结提升等各阶段工作的点点滴滴，与会者们都沉浸在全民参与6S打造的感人氛围里，回顾的目光里闪耀着感动的泪花，憧憬的内心里激发出为医院美好未来重新出发的勇气与豪迈！
在全院6S精益管理活动推行过程中，涌现了一批批敢为人先、奋勇拼搏、团结协作的先进个人和先进集体，为医院6S深入推进和良好维持做出了突出贡献，总结表彰大会上特对他们进行了嘉奖。
个人奖项：
6S精益管理优秀第一责任人
6S精益管理优秀第二责任人
6S精益管理优秀秘书
6S精益管理优秀亮点解说员
6S精益管理优秀推进专员
团队奖项：
6S精益管理无私奉献奖
6S精益管理最佳贡献奖
6S精益管理最佳合作团队奖
6S精益管理优秀美篇三等奖
6S精益管理优秀美篇二等奖
6S精益管理优秀美篇一等奖
各科室对在6S打造过程中记录的美篇作品制作成了一本本精美的美篇书。每一本书里都定格有大家用心打造的珍贵画面、值得铭记的集体发力瞬间、发自内心深刻感悟的美丽文字，以及通过辛勤心血打造后换来的焕然一新的科室风貌。6S推进办组织专业评委对各科上交的美篇书进行了公正、公平的评分，评选出了美篇书竞赛一、二、三等奖。
美篇书剪影
深圳华医修制医院管理顾问有限公司副总经理陈乐天莅临现场并发表讲话。他高度肯定了医院取得的6S成绩，深入浅出分析了6S精益管理在医疗行业及其他行业中实施的重要意义，对6S精益管理未来工作重点及如何提升医院品质也做了详尽描述。
会上，6S推进办所有工作人员在刘开英副院长、车雄宇副院长以及6S推进办主任聂含竹的带领下，为大家倾情演绎了自编自导的歌伴舞节目——《明天会更好》，饱含深情、声情并茂的精彩演出感染了在场每一个人，大家不约而同随着节拍合唱起来，将会议气氛推向了高潮，愿医院明天会更好！
6S推进办全体人员在刘院长、车院长、聂主任带领下精彩演出
医院党委书记钟发平做了总结发言：6S精益管理这种全新的管理理念给医院注入了蓬勃的生机与活力，助力医院飞速发展，营造了现代一流中医医院品牌效应！通过全院干部职工114天的共同努力、不懈奋斗，医院发生了翻天覆地的变化。医院面貌焕然一新，大大提高了工作效率，确保了患者安全。这一成绩的取得是全院干部职工同心同德、百折不挠、共同努力的结果。同时钟发平书记也代表医院领导班子表达了对华医修制各位顾问老师6S指导成绩的高度认同。
最后，就如何维护6S效果及如何进一步强化医院内涵建设，钟书记提出了几点要求：一是全院干部职工要将6S精益管理作为日常工作开展起来，去维持改善好6S成果。二是在今后的工作中，要做到上下联动、全员参与，排除隐患、重视预防，让6S成为一种习惯保持下去。三是每一名员工要爱院为家，齐心协力将6S工作做成医院品牌。用饱满的热情投入到工作中，为人民群众提供更加优质、高效、安全的医疗服务，为常德地区人民的健康福祉做贡献，立足常德、面向全省，为建设技术服务一流的现代化中医医院而努力！
（来源：常德市第一中医医院）
