近年来，澧县审计局与财政联手，不断加大对民生建设项目的监管力度，把民生项目打造成精品工程、廉洁工程、亮点工程。2018年以来，该县王家厂镇共开展扶贫项目、水利工程、公路、绿化及美丽乡村建设等民生工程121项，总投资1760万元。审计财政聚焦规范安全，强化资金监管，对每项工程查情问效，出招施策，跟踪资金流向，确保了所有民生项目资金专款专用和重点使用。确保了工程建设质量和投资效益。
一是加强组织领导。该镇成立了民生项目建设领导小组，由镇长任组长，纪委书记任副组长，纪委、财政所、经管站、水利站、农综站等相关站所负责人为成员，负责所有工程建设项目的管理、指导和监督，集体决策，专人监管。
二是严把五个关口。即严把项目立项审批关。对20万元以下村级工程建设项目的立项，坚持“四议两公开”。对项目功能、建设规模、投资额度、筹资办法、实施时间、招标方法等内容，通过支委、村委、党员会议后，在村务公开栏中公告公示，接受群众监督。20万元以上项目，严格按招投标和采购程序实施。再是严把预算关。村级每个建设项目坚持以不负债为原则，量力而行，量入为出；严把项目招标关。根据“公开、公平、公正”原则和招标规定组织实施工程项目招标，项目建设领导小组对招标过程全程监督；村级所有负责不得以投标方或参股的方式承接所辖范围内的工程建设项目。再是严把项目施工关。各村在项目实施中选派村务监督员及村民代表为工程质量监督人员，对施工环节和质量进行全程监督。严把竣工验收关。工程项目竣工后，由村务监督委员会成员和镇项目建设领导小组同步组织验收，并签字同意出具验收单。最后是由镇财政严把结算关。工程财务支出凭发票、工程预算、决算、施工合同、审批表、项目建设会议记录、前后对比照片、验收单入账；严格按照合同规定的结算方式，通过转账结算支付工程款。由于严把项目立项、实施、验收、决算关，坚持一套班子、一把尺子、一个标准严到底，精准使用项目资金，有效地杜绝了挪项、套取、虚报冒领等行为发生，群众对项目工程认可度、满意度、获得感大幅增加。
三是注重使用实效。多年来，王家厂镇财政在对民生资金使用上一方面注重在“效”字上出招。建立覆盖预算编制、执行、监督的绩效管理闭环链条。开展多元化绩效评价模式，强化结果运用，着力提高财政资源配置效率和使用效益。另一方面注重在“管”字上升级。该镇财政依托大数据财政建设，不断强化财政扶贫资金动态监控，对扶贫资金的预算、分配、支付以及项目资金绩效目标执行全流程实时监控，有效地提升了扶贫资金使用效益，2018年-2020年10月共监控扶贫项目64个，涉及金额762万元。仅双庆村2019年通过统一控制成本价，公路建设减少成本33.7万元，水利基础设施建设减少成本8.9万元，绿化工程减少成本16.02万元，路灯工程成本减少7.74万元，合计节约成本66.36万元。（董承清）
