今年，桃源县把星级财政所创建作为推动财政各项工作的新动力，乡镇财政财务管理更加规范。
一、加强领导，提升创建力度
形成了“政府统筹，财政牵头，部门配合”的工作机制，创建点基础建设得到了最大力度的支持。一是办公用房有保障。按照要求配齐了办公室、档案室、为民服务大厅等办公用房。二是办公设施高标准。电脑、扫描仪等办公用设备都按要求配备齐全，满足了财政各项业务工作的需要。三是办公环境高质量。室内整洁卫生，为办理财政业务人员提供良好的办事环境，打造良好的财政形象。
二、加强指导，提升创建水平
（一）多措并举，乡镇财务管理更规范。一是业务培训“一对一”。采取分片分期的方式对财政所业务人员进行“一对一”业务培训，提升业务水平。二是会计用品“一个样”。统一制定并规范使用财务专用文本，统一制定并规范使用各类印章。三是季度督导“一通报”。对每季度，财政业务工作质量进行通报。
（二）创新模式，乡镇财政资金监管更深入。一是加强薄弱乡镇监管。保证每个乡镇每年都要进行指导，对力量薄弱乡镇重点加强监管。二是加强实地监管。进系统、翻凭证、看发票、形成文字资料，并在季度考核的通报中予以公布。三是加强责任监管。分季度考核，考核完成后及时将考核结果予以公示。
（三）严把“三关”，惠农补贴发放管理更完善。一是严把“数据关”。对惠民惠农补贴系统内补贴对象的基础信息、补贴数据中异常数据加大核实力度，如公职人员领取补贴、村干部补贴面积或补贴金额过大、村干部家庭多卡等异常情况进行了核实，确保补贴对象基础数据准确、真实、完整。二是严把“发放关”。在发放环节，今年采取“制定一表”、“发放两书”办法，着力解决“及时发放”、“应纳未纳”的问题。三是严把“纪律关”。坚持补贴项目申报前和发放后两次公示。各项补贴一律实行阳光操作，补贴数据必须按程序公示，确定无误后形成表册，各级经办人签字、负责人签字后才能录入补贴系统，哪个环节出现问题，实行责任追究。
三、加强督导，提升创建责任
（一）责任到人。对4个星级财政所创建点工作实行分工负责，督促其按时、按质、按量及时圆满完成工作任务，对于督导发现的问题，做到事中有回音，事后有整改，绝不只停留在打电话问一下。
（二）督导到月。根据创建工作时间进程，组织三次工作督导，模拟验收，逐项打分，查漏补缺，限期整改。
（三）落实到项。对创建点薄弱工作进行专项督导，促其整改提高。
来源：桃源县财政局
整理编辑：赵凯
